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固守安環 為龍梁山立命 迎難而上 在拼搶中提升——川樹公司召開2023年第一季度工作小結暨“奮戰二季度”動員會

發布時間:2023-04-07 瀏覽量:278 作者:本站

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4月7日9:00,川樹公司召開2023年第一季度工作小結暨“奮戰二季度”主題活動動員會。


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集團黨委書記、總裁彭朗,川樹公司黨委書記、董事長任勇,總經理楊文毅及川樹公司經營班子成員出席會議,中層干部、主管、外協單位負責人參加會議。會議由副總經理冷強主持。


會上,常務副總經理龔西作題為《固守安環,為龍梁山立命;迎難而上,在拼搶中提升》的2023年第一季度工作小結及第二季度工作部署,從五個方面小結了第一季度主要工作。

一、堅定信心提格局,不負春光啟新程;

二、持續整改夯根基,嚴管厚愛保平穩;

三、算賬經營抓生產,精耕細作強管理;

四、賦能創新強落地,項目建設促提升;

五、集合優勢育賽道,薪酬調整激活力。

報告從安全、環保、生產、經營、技術、項目建設、黨建群團等九個方面提出第二季度工作措施,并落實責任人。


公司號召,全體干部、員工要在集團堅強領導下,挺起川樹脊梁,以逢山開路的勇氣、背水一戰的決心和川樹人特有的韌勁、毅力,踏平坎坷成大道,重整行裝再出發,不折不扣推進項目建設,加快實施“一體兩翼”戰略,讓夢想照進現實,把付出變為業績,不辜負集團信任托付,不辜負龍梁滋養之恩,圓滿實現“奮戰二季度”任務目標,以優異成績向公司第五次黨代會獻禮。


副總經理尹畢輝宣讀《關于開展“固守安環,為龍梁山立命;迎難而上,在拼搶中提升”主題活動及激勵方案的通知》。


各分管、蹲點領導結合公司第二季度工作部署和“奮戰二季度”活動方案,對分管、蹲點工作提出主要措施和表態發言。


氯堿分廠、機建分廠、水處理中心負責人及外協單位負責人代表分別對“奮戰二季度”工作作表決心發言。


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任董事長對“奮戰二季度”工作提出六點要求:

一、統一意志,堅定信心,深入貫徹動員會精神,凝聚全員力量,攻堅克難、共克時艱,努力完成“奮戰二季度”目標任務;

二、加強對標管理,強化隱患治理,提升安全環保管理水平,實現公司螺旋式上升;

三、強化精細管理,開展開源節流、節能降耗、降本增效活動;

四、全力推進項目建設,加快“一體兩翼”戰略實施,實現轉型升級、創新發展,增強企業核心競爭力;

五、牢固樹立質量第一理念,開展全面質量管理和質量攻關活動,提升產品質量;

六、深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,推動主題教育取得實實在在的成效。


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集團彭總充分肯定川樹公司第一季度工作,并對第二季度工作提出深切勉勵和殷切期望:

一、認清形勢,厘清思路,團結一致,同舟共濟,共克時艱。彭總以“形勢嚴峻,工作努力,差距甚大,任務艱巨”對公司第一季度工作作出評價,深入分析了內外部經濟形勢,充分肯定了公司經營班子及全體干部、員工付出的努力,明確指出實現目標任重道遠。彭總要求,全體干部、員工要心往一處想、勁往一處使,同舟共濟、眾志成城,以奮斗姿態干事創業、頑強拼搏,為公司全面完成第二季度及全年目標任務不懈奮斗。

二、堅定信心,算賬經營,多措并舉,精準施策,沉著應對化工行業周期性波動。面對第一季度不利因素疊加、最復雜困難的局面,川樹公司要堅持算賬經營,沉著應對市場行情變化,從原材料、生產、經營、消耗、費用管控等方面多措并舉降本增效,著力提升經營效益。

三、加快推進結構調整、轉型升級項目的實施,專班專人、特事特辦,盡快形成新的經濟增長點。川樹公司要利用技術優勢、管理優勢,推動隱患“1、7、8”項整改、電石渣資源化綜合利用、半導體新材料項目落地見效,確保項目早日發揮效益,實現結構調整、轉型升級,提高抵御風險能力。

四、以人為本,深化改革,優化薪酬分配機制,激發內生動力,強化團隊建設,營造干事創業的良好氛圍。

五、搶抓發展機遇,加強與地方政府溝通協調,爭取更多政策支持,進一步拓展生存、發展空間。

六、黨建引領,凝心聚力,奮發有為,廉潔務實,推動公司高質量發展。

七、堅守底線、紅線意識,樹立依法治企理念,持之以恒地抓好安全、環保工作,確保企業長治久安。


不畏浮云遮望眼,風物長宜放眼量?!皧^戰二季度”號角已吹響,川樹公司將在重重困難面前,堅定信心,不懼艱險,振奮精神,砥礪前行,努力創造川樹新的發展前景,奮力實現“百年新金路”美好藍圖。

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